https://doi.org/10.35668/2520-6524-2026-2-02
Терещенко Тетяна Василівна — канд. екон. наук, доц., декан факультету управління та економіки, доцент кафедри публічного управління та адміністрування, Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова, вул. Героїв Майдану, 8, м. Хмельницький, Україна, 29000; +38 (067) 702-78-79; T_Tereshchenko@univer.km.ua; ORCID: 0000-0001-5748-2854
Лалуєва Надія Миколаївна — ст. викладачка кафедри публічного управління та адміністрування, Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова, вул. Героїв Майдану, 8, м. Хмельницький, Україна, 29000; +38 (097) 453-51-07; n_lalueva@univer.km.ua; ORCID: 0000-0002-2689-9590
ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТІЙКОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ В СУЧАСНИХ БЕЗПЕКОВИХ УМОВАХ
Резюме. Стаття присвячена обґрунтуванню змісту та структури механізму забезпечення стійкості організацій у сучасних безпекових умовах. Описано авторське бачення стійкості організації в умовах загроз і невизначеності, а саме як здатності до самозбереження, адаптивності та відновлення після кризових збоїв, що дає змогу зберігати свою функціональність, ключові цінності та пріоритетні цілі. Окреслено наукові підходи до інтерпретації поняття “механізм”. Схарактеризовано сутність та структуру механізму забезпечення стійкості організації. Механізм забезпечення стійкості організації розглянуто як цілісну, належно структуровану систему, що самоорганізується, зокрема систему організаційно-управлінських, економічних, технологічних, комунікаційних і соціально-психологічних заходів і процедур. Систематизовано складники механізму забезпечення стійкості організації, серед яких: ресурсна, організаційно-управлінська, процесна, інституційно-нормативна, інформаційно-комунікаційна, інноваційно-адаптаційна, безпекова, соціально-психологічна.
Узагальнено підходи до класифікації видів стійкості організації. Виділено статичну стійкість, що характеризує здатність організації зберігати відносно незмінний стан у короткостроковому періоді за умов відсутності чи мінімальної дії зовнішніх і внутрішніх збурень. Підкреслено, що динамічна стійкість, навпаки, відображає здатність організації зберігати свою цілісність і ефективність функціонування в умовах постійних змін. Наголошено на необхідності дотримання балансу між статичною та динамічною стійкістю, що забезпечить стабільність і здатність до адаптації.
Здійснено характеристику етапів забезпечення стійкості організації, що дасть змогу сформувати цілісний і послідовний механізм, а також забезпечити узгодженість дій щодо його реалізації в сучасних безпекових умовах.
Ключові слова: організація, управління, стійкість, безпека, механізм, система, підсистема, зв’язок, синергетика, організаційні відносини.
Надійшла до редакції 15.05.2026
Прийнята до друку 05.06.2026
Опубліковано 30.06.2026
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Журнал «Наука, технології, інновації»
Усі матеріали, опубліковані в поточному випуску журналу, поширюються на умовах ліцензії Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0): https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.uk
Ліцензія дозволяє вільне некомерційне використання, поширення, відтворення та адаптацію матеріалів у будь-якому форматі за умови обов’язкового зазначення авторства і посилання на джерело публікації.
Комерційне використання матеріалів допускається лише за наявності письмового дозволу видавця.
